鯤鵬故事：心比晨陽(yáng) 行如鯤鵬
毛晨陽(yáng)，教授級(jí)高級(jí)工程師，鹿城區(qū)政協(xié)九屆常委，鯤鵬控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。
1984年畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程系隧道及地下鐵道專業(yè)，工學(xué)學(xué)士。畢業(yè)后分配至原鐵道部第四工程局（今中鐵四局）工作，在黃土高原上工作了十年。上世紀(jì)90年代初下海經(jīng)商，創(chuàng)辦鯤鵬控股集團(tuán)。
從黃土高原到甌越大地
隨著高考的恢復(fù)，生長(zhǎng)在金華大山里的毛晨陽(yáng)改變了面朝黃土背朝天的命運(yùn)，1980年被西南交通大學(xué)錄取了。經(jīng)過(guò)四年大學(xué)生涯后，他的人生軌跡和同時(shí)代的知識(shí)分子并無(wú)差異：畢業(yè)后國(guó)家包分配，入職中鐵四局，在甘肅黃土高原的窯洞里開始了他的職業(yè)生涯。他在四局工作時(shí)被稱作“救火隊(duì)長(zhǎng)”，哪里的項(xiàng)目有難度，他便被派往哪里。
按毛晨陽(yáng)最初的愿望，他應(yīng)該是按照成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)秀工程師道路走下去的。然而長(zhǎng)達(dá)10年在黃土高原窯洞里的日子，便讓他心生蛻變。對(duì)于已經(jīng)成家立業(yè)并撫育一個(gè)孩子的他來(lái)說(shuō)，不可避免地遇到一個(gè)問(wèn)題：孩子去哪讀書？“黃土高原的窯洞里可以成為我事業(yè)的起點(diǎn)，但不能成為孩子讀書的起點(diǎn)。”毛晨陽(yáng)說(shuō)。
恰逢上世紀(jì)90年代初，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，毛晨陽(yáng)便萌生了下海的念頭。當(dāng)時(shí)正值溫州有八平方公里新城區(qū)的工程，市政府專門成立了管委會(huì)，毛晨陽(yáng)被作為人才引進(jìn)，不久擔(dān)任溫州新城市政工程公司總經(jīng)理。就這樣，他的人生軌跡與溫州產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)。
1999年，新城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本竣工，溫州新城市政工程公司面臨解散。當(dāng)時(shí)公司分給他一套房子加50萬(wàn)元遣散費(fèi)，還沒(méi)想好落腳地方的他，接手溫州新城市政工程公司，至此踏上了真正的創(chuàng)業(yè)之路。
茁壯成長(zhǎng)的鯤鵬鳥
2001年，毛晨陽(yáng)接手的溫州新城市政工程公司改制成功，更名為“溫州銀河市政工程有限公司”。2003年，在取得獨(dú)立資質(zhì)后，又更名為“浙江鯤鵬建設(shè)有限公司”。他希望公司能夠像鯤鵬一樣展翅，翱翔萬(wàn)里。
然而，剛剛下海創(chuàng)業(yè)的毛晨陽(yáng)，經(jīng)歷了人生角色的重大變化，之前被人迎來(lái)送往的他，一下子門庭冷落，從被人求到求別人，瞬間從云端跌入到凡間。而事業(yè)剛起步的他，深刻品嘗了“走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、嘗遍千辛萬(wàn)苦”的艱辛，有長(zhǎng)年累月奮斗在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)又為省5元洗車錢而成為“溫州最臟車的故事”，有為省礦泉水錢而用空瓶去銀行網(wǎng)點(diǎn)飲水機(jī)接水的“一個(gè)夏天僅喝三瓶礦泉水的故事”，有為趕時(shí)間制作標(biāo)書而閉門關(guān)機(jī)“玩失蹤三天兩夜的故事”。
正是這些故事，鍛造了毛晨陽(yáng)一身過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)，正是憑著“吃飯走路睡覺(jué)上廁所全都在想工作，想著工作睡著，想著工作醒來(lái)”的勤勉精神，同時(shí)提攜一批有責(zé)任心、有干勁和有創(chuàng)新意識(shí)的員工，毛晨陽(yáng)懷揣500元到溫州打工，到接手一家瀕臨解散的企業(yè)，到今天年產(chǎn)值超百億的鯤鵬控股集團(tuán)，一步步把一家民營(yíng)建筑企業(yè)從小做到大，從大做到強(qiáng)，直至今天鯤鵬展翅。
傳道授業(yè)
傳道授業(yè)解惑，55歲的毛晨陽(yáng)開始了自己的新使命。在兼顧鯤鵬這一事業(yè)的同時(shí)，他還身兼一個(gè)重要的角色：兼職教授。
2017年1月，他站上了講壇，開設(shè)了第一期公開課，并被人尊稱為“毛教授”。6月24日，他的第二期公開課在杭州舉行，來(lái)自全國(guó)各地施工行業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高管共300余人聆聽了他對(duì)行業(yè)的思考。
他很喜歡“毛教授”這個(gè)稱呼，傳道授業(yè)，一直是他內(nèi)心的一份情懷，也是鯤鵬反哺社會(huì)的一件有意義的事。
“將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與同行交流和分享，是我的一個(gè)夢(mèng)想，是這階段我致力于的事業(yè)，也是我想擔(dān)起的一份社會(huì)責(zé)任。一方面，這是鯤鵬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，自己授課，搭建一個(gè)交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，為企業(yè)積聚社會(huì)資源，可以有力地提升自己企業(yè)的形象和地位。另一方面，我有一個(gè)情節(jié)，希望我們這個(gè)行業(yè)能越來(lái)越好，只有行業(yè)提升了，作為行業(yè)企業(yè)才能有更高的發(fā)展?！泵筷?yáng)說(shuō)。
“企業(yè)要在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，培育適合企業(yè)良性發(fā)展的項(xiàng)目文化、工程師文化、矩陣文化、工匠文化……”公開課上，毛晨陽(yáng)毫無(wú)保留地為廣大施工民企開出“鯤鵬良方”?！靶聲r(shí)期的鯤鵬，我們更應(yīng)該重視責(zé)任與社會(huì)擔(dān)當(dāng)。”企業(yè)需要傳承，企業(yè)文化需要傳承，浙商精神也需要傳承，一路摸爬滾打過(guò)來(lái)的毛晨陽(yáng)寄希望于通過(guò)公開課，讓這些成果一代接一代地繼承發(fā)揚(yáng)下去。
除了開設(shè)公開課，他同時(shí)還是母校西南交通大學(xué)的兼職教授、浙江理工大學(xué)和浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的客座教授。無(wú)論工作多忙，他都會(huì)不定期地到象牙塔里給莘莘學(xué)子們上課，傳授建筑施工行業(yè)30多年的所思所想。
此外，他還勤耕筆綴，撰寫行業(yè)相關(guān)的研究文章及論文，刊登在《施工企業(yè)管理》《中國(guó)建筑》等全國(guó)頂級(jí)刊物。同時(shí)他還開設(shè)公眾號(hào)，將自己30余年的思考和感悟?qū)懗晌恼?，與同行分享。
履行職責(zé)
除了董事長(zhǎng)和教授這兩個(gè)身份外，毛晨陽(yáng)還有一個(gè)身份標(biāo)簽，那就是鹿城區(qū)政協(xié)常委。作為一名政協(xié)委員，他立足自己的本行，針對(duì)鹿城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出自己的真知灼見。同時(shí)，他也深入觀察和了解基層群眾的呼聲，積極撰寫相關(guān)提案，做好建言獻(xiàn)策的工作。
2017年，隨著鹿城區(qū)大規(guī)模的城中村改造建設(shè)任務(wù)，為了加快建設(shè)改造的速度，提高安置住宅的品質(zhì)，讓更多的老百姓有獲得感和幸福感，毛晨陽(yáng)撰寫了《當(dāng)前我區(qū)城中村改造建設(shè)模式落后，建議引入PPP+EPC模式》這一提案，提案中，毛晨陽(yáng)直指鹿城區(qū)城中村改造的BT模式和單一PPP模式的問(wèn)題和弊端，并提出EPC模式的優(yōu)點(diǎn)，最后他建議引入PPP+EPC模式來(lái)全面推進(jìn)鹿城區(qū)區(qū)城中村改造建設(shè)任務(wù)的落地。他認(rèn)為，該模式不僅會(huì)極大的提高政府的管理效益。同時(shí)還能充分發(fā)揮溫州本地民營(yíng)資本的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。該提案獲得了鹿城區(qū)委書記李無(wú)文的批示，并依據(jù)該提案進(jìn)行城中村改造模式研究的重要依據(jù)。
此外，毛晨陽(yáng)還撰寫了《關(guān)于解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題的提案》、《建議取消“體制內(nèi)體制外”的提法》、《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的提案》等，這一個(gè)個(gè)提案，社情民意的反映，是他深入基層、深入實(shí)際主動(dòng)去了解和收集，實(shí)地掌握第一手材料，并通過(guò)區(qū)政協(xié)及時(shí)反映。毛晨陽(yáng)說(shuō)，政協(xié)委員不能僅僅是開開會(huì)，舉舉手，更要多傾聽群眾的呼聲，多為老百姓說(shuō)說(shuō)話，這才是政協(xié)委員該有的職責(zé)。
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